Publicado

El Clúster Automotriz de Querétaro presentó su alineación estratégica 2020-2024

Además de presentar su alineación estratégica 2020-2024, el clúster compartió las acciones realizadas en el contexto de la pandemia por COVID-19.

Compartir

Imagen: Clúster Automotriz Querétaro

El Clúster Automotriz de Querétaro presentó su nueva alineación estratégica 2020-2024, donde detalló las acciones y actividades de sus comités de trabajo, objetivos y retos, así como las funciones del clúster durante la pandemia por COVID-19.

“Estoy convencido de que manteniendo la base de confianza y el trabajo coordinado entre todos los que formamos parte de este equipo podremos hacerle frente a los retos que tenemos por delante”, señaló Daniel Hernández, Director General del clúster.

Hernández señaló que en el contexto de la pandemia por COVID-19 las funciones del clúster en la fase previa y durante la suspensión han sido las siguientes:

Fase previa:

  • Monitoreo y comunicación de información trascendente.
  • Análisis de suministros necesarios.
  • Seguimiento a Paros Técnicos para estrategias laborales

Suspensión:

  • Monitoreo y comunicación de información trascendente.
  • Apoyo legal para protección del personal y los modelos de negocios.
  • Dinámica de Comités.
  • Formación y Capacitación.
  • Trabajo y colaboración en Redes.
  • Coordinación con Gobierno y apoyo a la emergencia Sanitaria.

Asimismo, el directivo señaló que para el reinicio de actividades el clúster ha realizado las siguientes funciones: monitoreo y comunicación de información trascendente, dinámica de comités, trabajo y colaboración en redes, coordinación con gobierno, coaccionar para mitigar riesgos de contagio en las plantas y apoyo a la emergencia sanitaria.

En cuanto a las funciones del clúster hacia el futuro, con relación al tema de la pandemia, estás se enfocan en realizar acciones de largo plazo para evitar rebrote, contribuir a abrir nuevas oportunidades de negocio, la adopción tecnológica-cultura de innovación, así como la diversificación de mercados.

Estrategia

Durante la ponencia, se presentaron los pilares de trabajo del Clúster Automotriz de Querétaro, los cuales consisten en:   

  • Colaboración entre empresas
  • Compromiso con el talento
  • Incremento de contenido nacional
  • Semillero de ideas
  • Mejor competitividad del ecosistema
  • Referencia de innovación

Hernández señaló que los retos del clúster son el obtener la certificación ORO ESCA para proveer un mejor servicio a los socios, desarrollar un análisis regional del impacto de las tendencias tecnológicas y contar con un espacio de operación propio.

“Los cambios exigen de nosotros una mayor interacción con la sociedad. La fórmula de trabajo que queremos para el clúster pone a la sociedad en el centro, no solo es una visión de negocios sino contribuir al desarrollo de nuestra sociedad”, refirió Hernández.

Por su parte, Marco Antonio del Prete, Secretario de Desarrollo Sustentable de Querétaro, felicitó a los participantes y refirió que, ante los cambios de la industria automotriz, el clúster ya venía trabajando en esta renovación.

“Es importante el trabajo conjunto de la academia, la industria y el gobierno, y ahora se agrega el elemento de la sociedad, que es transversal, porque en los otros tres elementos hay sociedad, todos somos ciudadanos y todos tenemos las mismas necesidades en diferentes ámbitos de competencia. Esta unión va a ser muy fuerte para que el clúster siga trabajando de una manera determinada pensando en el beneficio de los ciudadanos, colaboradores y de las empresas”, puntualizó.

CONTENIDO RELACIONADO