AMT forma parte del Comité Nacional de Manufactura de Moldes, Troqueles y Herramentales
AMT ofrece al Comité acercar las últimas tecnologías y las soluciones más avanzadas para brindar soluciones de productividad.
#caso-de-exito
En entrevista con Modern Machine Shop México, Carlos G. Mortera, Director para América Latina de la AMT (The Association of Manufacturing Technology), refirió que se encuentran muy entusiasmados de participar en el Comité Nacional de Manufactura de Moldes, Troqueles y Herramentales en México, el cual es encabezado por la Asociación Mexicana de Manufactura de Moldes y Troqueles (AMMMT)
“Creemos que el potencial de crecimiento es muy importante; además de que es muy importante el valor agregado que este segmento industrial ofrece para México y Latinoamérica en la creación de valor y talento”, indicó.
Señaló que de los cerca de 650 asociados de AMT, la mayoría tienen que ver con el proceso de fabricación de moldes: “entonces la coadyuvación que AMT le ofrece a este Comité es acercar a los fabricantes que tienen las últimas tecnologías y las soluciones más avanzadas para brindar soluciones de productividad o soluciones que permitan escalar las capacidades de las empresas que ya trabajan en la fabricación de moldes y troqueles en México, y de esa manera competir con países como Japón, China, Estados Unidos, Portugal, Canadá”.
El directivo detalló que las capacidades de los asociados de AMT van desde la fabricación y el desarrollo de los moldes en inyección de plástico, hasta la parte de modelación y la simulación del proceso que se va a utilizar para evitar toda la pérdida de productividad y desgaste, afín de buscar la reducción de costos.
“En un segmento como es moldes y troqueles la incorporación de procesos tecnológicos avanzados realmente es determinante para poder competir a nivel mundial; es por ello que los asociados de AMT que tienen que ver con los últimos equipos de generación de electroerosionado, de tratamientos, de rectificado, fabricación y repotenciado de sistemas, es lo que va permitir que la industria pueda crecer y desarrollarse hasta al menos absorber de 20 a 30% del gran total de oportunidad de venta a corto y mediano plazo”, explicó.
Finalmente, el entrevistado refirió que en la parte de entrenamiento y desarrollo de talento hay una vertiente importante trabajando en la triple hélice: “yo le agregaría una hélice adicional, que es trabajar con las organizaciones coadyuvantes como la AMT, al dejar trabajar a la academia con los grandes fabricantes y acercarlos a las últimas tendencias tecnológicas”.
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