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La manufactura ha sido, históricamente, un sector dominado por hombres, pero en las últimas décadas la participación femenina ha crecido de manera significativa. Hoy las mujeres no solo ocupan puestos operativos en el piso de producción, sino que lideran equipos, gestionan empresas y promueven la innovación tecnológica en distintos sectores industriales. En este artículo, ocho mujeres líderes en la industria mexicana comparten sus experiencias, los desafíos que han enfrentado y su visión sobre el futuro de la manufactura con equidad de género.
En 2018, SJMAQUINSA era un taller tradicional con mucha experiencia, pero también con procesos manuales, limitaciones tecnológicas y dependencia del conocimiento empírico. Siete años después, la empresa ubicada en San Juan del Río, Querétaro, ha vivido una reingeniería profunda. Bajo la dirección de Mary Retana, hija del fundador, el taller consolidó un modelo de operación basado en planeación, estandarización, digitalización y trazabilidad.
Con casi 25 años en la industria, Victoria Ríos, gerente sénior de nuevos productos en Whirlpool México, comparte su experiencia, los retos que ha enfrentado y su visión sobre el papel de la mujer en la manufactura.
La regionalización de cadenas productivas, el T-MEC y la transformación industrial de Estados Unidos son tres condiciones de relevancia clave para este sector.
Un estudio de la Asociación Alemana de Fabricantes de Máquinas-Herramienta (VDW) proyecta oportunidades de producción de piezas metálicas que apoyarán la transición energética e insta a los fabricantes de máquinas-herramienta a expandir su base de clientes para incluir a esta industria.
En estos 5 años, las estrategias de colaboración o interclústeres también han prosperado y evolucionado.
Metalmod es un taller de trabajos ubicado en Lerma, en el corazón del estado de México. Este taller de trabajos, gracias a la gestión de la segunda generación de la familia, se ha convertido en un importante proveedor de las industrias automotriz y médica.
MMS México Live 2017 combinó conferencias magistrales y técnicas, tables tops y actividades de networking en un solo lugar, todo con el objetivo de que los participantes se actualizaran y tuvieran contacto con sus colegas y con especialistas del sector.
En EMO 2025 fue evidente que la automatización ya no basta: la verdadera ventaja competitiva pasa por la interoperabilidad industrial y los datos de máquina-herramienta en un lenguaje común. Estándares abiertos como OPC UA y umati permiten integrar equipos heterogéneos, planteando una ruta técnica y escalable para la fábrica conectada.
Desde el dibujo técnico hasta la gestión estratégica de una empresa con maquinaria CNC y sistemas digitales, Mary Retana ha hecho de SJMAQUINSA un caso ejemplar de evolución industrial en Querétaro.
